Page 75 - Redes, Estado, Empresa y Telecomunicaciones en Puerto Rico
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La red de telecomunicaciones Para ese año de 1944, la ACPR manejaba una red
de la ACPR con un número limitado de teléfonos entre San
Juan y 11 pueblos del área central del país: Aguas
Es importante apuntar que la Autoridad de Buenas (2 teléfonos), Aibonito (28), Caguas (497),
Comunicaciones de Puerto Rico, un empresa es- Cayey (143), Cidra (12), Guaynabo (38), Gurabo
tatal, y la Porto Rico Telephone Company, una (9), Juncos (61), Las Piedras (10), Loíza Aldea (1),
empresa privada, conformaron un duopolio en San Lorenzo (34) y San Juan (12). Como se obser-
el mercado de la telefonía intraestatal en Puerto va, en Caguas, Cayey y Juncos se concentraba la
Rico entre 1914 y 1974. Incluso en el contexto de mayor cantidad de teléfonos de la ACPR. El servi-
escasez motivado por la Segunda Guerra Mundial cio de interconexión con la red de la Porto Rico
entre 1942 y 1945, la ACPR desarrolló un proyecto Telephone Company representaba un beneficio
de ampliación de la red y la infraestructura admi- de $13,306.20 y los beneficios por los servicios
nistrativa con la construcción de nuevas oficinas, telefónicos en Caguas eran los principales, con
el cierre de instalaciones y la adquisición de esta- $35,928.07.88
ciones, terrenos y estructuras para los pueblos En comparación con el teléfono, el análisis de los
de Aguas Buenas, Aibonito, Cayey, Cidra, Guay- resultados económicos de la ACPR entre 1943 y 1945
nabo, Guayama, Gurabo, Juncos, Las Piedras señala al telégrafo como el servicio de comunica-
y Vieques.84 Mediante asignaciones de fondos ción de mayor rentabilidad económica. La Figura
estatales se remodelaron y amueblaron las ofici- 1.5 muestra una comparación de los beneficios de
nas en San Juan, Caguas, Maunabo, Añasco y Las la ACPR en esos años. Gracias a varias asignaciones
Piedras, además de renovarse la red de líneas y legislativas en 1944 y 1945, la ACPR declaró un so-
cuadros con instalación de cables nuevos (69 km), brante general de $23, 740.60 en 1945.89
reconstrucción de líneas (290 km), desganche de
líneas (1,153 km) y reinstalación de baterías en
acumuladores eléctricos. Nada más en su primer
año de operaciones, la ACPR invirtió $105,926.73
en la construcción o adquisición de edificios y en
mejoras a los sistemas de telégrafo y teléfono.85
También en 1942 la ACPR aprobó un plan de au-
mentos de sueldo para los telegrafistas y reclutó
personal nuevo. La enseñanza de la telegrafía la
ofrecía el Negociado de Instrucción Vocacional,
primero en la Escuela Superior Central de San
Juan a los estudiantes interesados de tercero y
cuarto año, y luego en Bayamón, Ponce, Maya-
güez, Comerío y Vega Baja.86
Con el propósito de generar economías, el 1 de
enero de 1944 el gobernador Tugwell dispuso
mediante orden ejecutiva que la ACPR debería
hacerse cargo del servicio telefónico de las agen-
cias y los departamentos del Gobierno insular, el
cual hasta ese momento estaba en manos de la
PRTC. La ACPR estimaba que el cambio resultaría
en economías de $10,000 anuales.87
Antigua oficina central de la Autoridad de Comuni-
caciones de Puerto Rico en Santurce. Foto: FLMM.
72 REDES ESTADO, EMPRESA Y TELECOMUNICACIONES
de la ACPR con un número limitado de teléfonos entre San
Juan y 11 pueblos del área central del país: Aguas
Es importante apuntar que la Autoridad de Buenas (2 teléfonos), Aibonito (28), Caguas (497),
Comunicaciones de Puerto Rico, un empresa es- Cayey (143), Cidra (12), Guaynabo (38), Gurabo
tatal, y la Porto Rico Telephone Company, una (9), Juncos (61), Las Piedras (10), Loíza Aldea (1),
empresa privada, conformaron un duopolio en San Lorenzo (34) y San Juan (12). Como se obser-
el mercado de la telefonía intraestatal en Puerto va, en Caguas, Cayey y Juncos se concentraba la
Rico entre 1914 y 1974. Incluso en el contexto de mayor cantidad de teléfonos de la ACPR. El servi-
escasez motivado por la Segunda Guerra Mundial cio de interconexión con la red de la Porto Rico
entre 1942 y 1945, la ACPR desarrolló un proyecto Telephone Company representaba un beneficio
de ampliación de la red y la infraestructura admi- de $13,306.20 y los beneficios por los servicios
nistrativa con la construcción de nuevas oficinas, telefónicos en Caguas eran los principales, con
el cierre de instalaciones y la adquisición de esta- $35,928.07.88
ciones, terrenos y estructuras para los pueblos En comparación con el teléfono, el análisis de los
de Aguas Buenas, Aibonito, Cayey, Cidra, Guay- resultados económicos de la ACPR entre 1943 y 1945
nabo, Guayama, Gurabo, Juncos, Las Piedras señala al telégrafo como el servicio de comunica-
y Vieques.84 Mediante asignaciones de fondos ción de mayor rentabilidad económica. La Figura
estatales se remodelaron y amueblaron las ofici- 1.5 muestra una comparación de los beneficios de
nas en San Juan, Caguas, Maunabo, Añasco y Las la ACPR en esos años. Gracias a varias asignaciones
Piedras, además de renovarse la red de líneas y legislativas en 1944 y 1945, la ACPR declaró un so-
cuadros con instalación de cables nuevos (69 km), brante general de $23, 740.60 en 1945.89
reconstrucción de líneas (290 km), desganche de
líneas (1,153 km) y reinstalación de baterías en
acumuladores eléctricos. Nada más en su primer
año de operaciones, la ACPR invirtió $105,926.73
en la construcción o adquisición de edificios y en
mejoras a los sistemas de telégrafo y teléfono.85
También en 1942 la ACPR aprobó un plan de au-
mentos de sueldo para los telegrafistas y reclutó
personal nuevo. La enseñanza de la telegrafía la
ofrecía el Negociado de Instrucción Vocacional,
primero en la Escuela Superior Central de San
Juan a los estudiantes interesados de tercero y
cuarto año, y luego en Bayamón, Ponce, Maya-
güez, Comerío y Vega Baja.86
Con el propósito de generar economías, el 1 de
enero de 1944 el gobernador Tugwell dispuso
mediante orden ejecutiva que la ACPR debería
hacerse cargo del servicio telefónico de las agen-
cias y los departamentos del Gobierno insular, el
cual hasta ese momento estaba en manos de la
PRTC. La ACPR estimaba que el cambio resultaría
en economías de $10,000 anuales.87
Antigua oficina central de la Autoridad de Comuni-
caciones de Puerto Rico en Santurce. Foto: FLMM.
72 REDES ESTADO, EMPRESA Y TELECOMUNICACIONES
