Page 127 - Redes, Estado, Empresa y Telecomunicaciones en Puerto Rico
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A nuestro juicio, un nivel adicional de
revisión causará dilaciones innecesarias en
el proceso tarifario de la ATPR, el cual por
su propia naturaleza es y deberá seguir
siendo uno ágil para enfrentar los retos de
los mercados competitivos en el área de
las telecomunicaciones.
El efecto negativo que conllevaría la
aprobación de la presente medida sería
detrimental no solamente para la Autoridad,
sino para el pueblo de Puerto Rico.
Por lo antes expresado, entendemos
que no es necesaria la intervención de
otro ente revisor en el proceso tarifario
cuando en la ATPR ya existe el mismo, el
cual cumple a cabalidad su misión en pro
del bienestar del pueblo de Puerto Rico.38
La posición de la PRTC, la empresa líder de las te-
lecomunicaciones en Puerto Rico, de ser juez y
parte en la confección de las tarifas que pagaban
los consumidores y las empresas de telecomu-
nicación que interesaran interconectarse con la
red de la PRTC, sería una de los asuntos princi-
pales en las vistas legislativas que tendrían como
resultado la creación de la Junta Reglamentadora
de Telecomunicaciones de Puerto Rico.
Privatización y desregulación
durante la década de 1990
Según hemos comentado antes, la venta de Te-
lefónica Larga Distancia en 1992 fue el punto de
partida de un cambio de paradigma en relación
al desarrollo de las telecomunicaciones en Puer-
to Rico. Las políticas desregulatorias en Estados
Unidos se reflejaron también en la isla. A partir
de 1993, el Gobierno puso en práctica políticas
económicas y gerenciales dirigidas a privatizar
agencias y corporaciones públicas de servicios
como energía eléctrica, acueductos, hospitales y
telefonía. Se puso en marcha un “Nuevo Modelo
Económico” para Puerto Rico.39 En este sentido,
el informe anual de 1993 del Banco Gubernamen-
tal de Fomento afirma:
Frente al edificio de la PRTC,
1 de mayo de 1990.
Foto: El Mundo, UPR.
124 REDES ESTADO, EMPRESA Y TELECOMUNICACIONES
revisión causará dilaciones innecesarias en
el proceso tarifario de la ATPR, el cual por
su propia naturaleza es y deberá seguir
siendo uno ágil para enfrentar los retos de
los mercados competitivos en el área de
las telecomunicaciones.
El efecto negativo que conllevaría la
aprobación de la presente medida sería
detrimental no solamente para la Autoridad,
sino para el pueblo de Puerto Rico.
Por lo antes expresado, entendemos
que no es necesaria la intervención de
otro ente revisor en el proceso tarifario
cuando en la ATPR ya existe el mismo, el
cual cumple a cabalidad su misión en pro
del bienestar del pueblo de Puerto Rico.38
La posición de la PRTC, la empresa líder de las te-
lecomunicaciones en Puerto Rico, de ser juez y
parte en la confección de las tarifas que pagaban
los consumidores y las empresas de telecomu-
nicación que interesaran interconectarse con la
red de la PRTC, sería una de los asuntos princi-
pales en las vistas legislativas que tendrían como
resultado la creación de la Junta Reglamentadora
de Telecomunicaciones de Puerto Rico.
Privatización y desregulación
durante la década de 1990
Según hemos comentado antes, la venta de Te-
lefónica Larga Distancia en 1992 fue el punto de
partida de un cambio de paradigma en relación
al desarrollo de las telecomunicaciones en Puer-
to Rico. Las políticas desregulatorias en Estados
Unidos se reflejaron también en la isla. A partir
de 1993, el Gobierno puso en práctica políticas
económicas y gerenciales dirigidas a privatizar
agencias y corporaciones públicas de servicios
como energía eléctrica, acueductos, hospitales y
telefonía. Se puso en marcha un “Nuevo Modelo
Económico” para Puerto Rico.39 En este sentido,
el informe anual de 1993 del Banco Gubernamen-
tal de Fomento afirma:
Frente al edificio de la PRTC,
1 de mayo de 1990.
Foto: El Mundo, UPR.
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