Page 220 - Redes, Estado, Empresa y Telecomunicaciones en Puerto Rico
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Tabla 4.4
Empresas y sistemas de televisión por cable en 1996
Empresas Sistemas de CATV
Cable Systems USA Cable TV del Noroeste
Century Communications Cable TV of Greater San Juan, Community
Cablevision of Levittown
Domar, Inc. Dom’s Tele-Cable de San Germán
Pegasus Media & Communications Cablevision de Mayagüez
TCI Cablevision de Puerto Rico BuenaVision, TCI de Luquillo, TCI de Arecibo, TCI de
Florida
TelePonce Cable Inc. TelePonce Cable TV
WHTV Broadcasting TeleCable de Puerto Rico
Elaboración del autor. Fuente: S. Rodríguez Cotto,
“Consolidación por el cable”, El Nuevo Día, 29 marzo 1996; R. Johnston, “Cambio de tecnología en
Digital TV-One”, El Nuevo Día, 10 marzo 1999.
la actividad de las compañías de televisión por Período 1996-2004
cable. En este sentido, la regulación local encon-
tró una primera resistencia. Cable TV of Greater La Tabla 4.4 muestra las empresas de televi-
San Juan no se opuso, pero argumentó que la sión por cable en Puerto Rico en 1996. Como
JRTPR no podía regular sus tarifas básicas debi- se observa, había siete empresas que opera-
do a que la empresa aún no alcanzaba una tasa ban 11 sistemas. TCI Cablevision de Puerto Rico
de penetración de 30% en el total de los hogares (Tele-Communications, Inc.) y Century Commu-
que componían su franquicia, la cual compren- nications manejaban más de un sistema.
día los pueblos de San Juan, Bayamón, Carolina,
Guaynabo y Trujillo Alto.54 En ese año, fuentes de la industria local esti-
En este contexto, en 1998 la FCC autorizó a la Junta maban en un 30% el índice de penetración de la
a regular a las compañías de televisión por cable televisión por cable (basado en el total de casas
en la isla y la certificó como local franchising au- con televisor), un índice sustancialmente menor
thority, lo cual le permitió regular los servicios y que el de Estados Unidos, donde la penetración se
las tarifas básicas de las empresas con una tasa de estimaba entre un 65% y 75%. En este punto cabe
penetración mayor de 30% en el área geográfi- mencionar, el anuncio en 1995 sobre la entrada de
ca designada para la franquicia. La JRTPR alcanzó Direct TV Latin America al mercado de la televi-
un acuerdo con Cable TV of Greater San Juan para sión de pago en Puerto Rico con una señal digital,
regular sus tarifas durante un año.55 Los canales una oferta de programación de 144 canales.57
“premium” quedaron fuera de la regulación. Con
excepción de Community Cablevision of Puerto Meses antes de creada la JRTPR en 1996, ya se
Rico, las demás empresas deberían notificar a la identifican transacciones que apuntan a la
Junta sobre el aumento en sus tarifas.56 mencionada consolidación y compraventa de
empresas, cuyos beneficios eran de índole eco-
nómica y tecnológica, tales como un aumento en
TELEVISIÓN POR CABLE Y DIVERSIFICACIÓN DEL MERCADO DE LA TELEVISIÓN DE PAGO 217
Empresas y sistemas de televisión por cable en 1996
Empresas Sistemas de CATV
Cable Systems USA Cable TV del Noroeste
Century Communications Cable TV of Greater San Juan, Community
Cablevision of Levittown
Domar, Inc. Dom’s Tele-Cable de San Germán
Pegasus Media & Communications Cablevision de Mayagüez
TCI Cablevision de Puerto Rico BuenaVision, TCI de Luquillo, TCI de Arecibo, TCI de
Florida
TelePonce Cable Inc. TelePonce Cable TV
WHTV Broadcasting TeleCable de Puerto Rico
Elaboración del autor. Fuente: S. Rodríguez Cotto,
“Consolidación por el cable”, El Nuevo Día, 29 marzo 1996; R. Johnston, “Cambio de tecnología en
Digital TV-One”, El Nuevo Día, 10 marzo 1999.
la actividad de las compañías de televisión por Período 1996-2004
cable. En este sentido, la regulación local encon-
tró una primera resistencia. Cable TV of Greater La Tabla 4.4 muestra las empresas de televi-
San Juan no se opuso, pero argumentó que la sión por cable en Puerto Rico en 1996. Como
JRTPR no podía regular sus tarifas básicas debi- se observa, había siete empresas que opera-
do a que la empresa aún no alcanzaba una tasa ban 11 sistemas. TCI Cablevision de Puerto Rico
de penetración de 30% en el total de los hogares (Tele-Communications, Inc.) y Century Commu-
que componían su franquicia, la cual compren- nications manejaban más de un sistema.
día los pueblos de San Juan, Bayamón, Carolina,
Guaynabo y Trujillo Alto.54 En ese año, fuentes de la industria local esti-
En este contexto, en 1998 la FCC autorizó a la Junta maban en un 30% el índice de penetración de la
a regular a las compañías de televisión por cable televisión por cable (basado en el total de casas
en la isla y la certificó como local franchising au- con televisor), un índice sustancialmente menor
thority, lo cual le permitió regular los servicios y que el de Estados Unidos, donde la penetración se
las tarifas básicas de las empresas con una tasa de estimaba entre un 65% y 75%. En este punto cabe
penetración mayor de 30% en el área geográfi- mencionar, el anuncio en 1995 sobre la entrada de
ca designada para la franquicia. La JRTPR alcanzó Direct TV Latin America al mercado de la televi-
un acuerdo con Cable TV of Greater San Juan para sión de pago en Puerto Rico con una señal digital,
regular sus tarifas durante un año.55 Los canales una oferta de programación de 144 canales.57
“premium” quedaron fuera de la regulación. Con
excepción de Community Cablevision of Puerto Meses antes de creada la JRTPR en 1996, ya se
Rico, las demás empresas deberían notificar a la identifican transacciones que apuntan a la
Junta sobre el aumento en sus tarifas.56 mencionada consolidación y compraventa de
empresas, cuyos beneficios eran de índole eco-
nómica y tecnológica, tales como un aumento en
TELEVISIÓN POR CABLE Y DIVERSIFICACIÓN DEL MERCADO DE LA TELEVISIÓN DE PAGO 217
