Page 218 - Redes, Estado, Empresa y Telecomunicaciones en Puerto Rico
P. 218
Tabla 4.3
Principales transacciones en
la televisión por cable entre 1996 y 2015
1996 Pegasus Media & Communications adquiere Dom’s Tele-Cable.
1997 Tele-Communications International, Inc., adquiere BuenaVision de Caguas.
1999 Pegasus Media & Communications adquiere Cable Systems USA (Cable TV del
Noroeste).
1999 Adelphia adquiere a Century Communications en EE.UU. y a Cable TV of Greater
2000 San Juan y Community Cable Vision.
Centennial Puerto Rico Cable Corp. adquiere Pegasus & Media Communications
(Mayagüez Cable Television, Pegasus Cable Television of San German, Cable TV del
Noroeste).
2004 Puerto Rico Cable Acquisition Company Inc. adquiere Centennial Puerto Rico
Cable Corp.
2005 San Juan Cable LLC (MidOcean Partners y Crestview Partners) adquiere Adelphia
2011 (Cable TV of Greater San Juan y Community Cable Vision).
PRTC obtiene la franquicia núm. 100 para operar Claro TV (IPTV).
2012 Liberty Cablevision of Puerto Rico, Inc., adquiere a San Juan Cable LLC (OneLink).
2015 Liberty Global plc adquiere a Choice Cable TV.
Elaboración del autor con datos de la JRTPR.
•Cable TV of Greater San Juan 4.2
•Cablevision of Levittown LA JRTPR Y LA REGULACIÓN DE LA
•BuenaVision Caguas-Humacao Cable System TELEVISIÓN POR CABLE (1996-2016)
•Tele-Ponce Cable TV
•Dom’s Tele-Cable Para trazar la evolución del mercado de la tele-
•Cablevision de Mayagüez visión por cable durante los primeros 20 años
•Cable TV del Noroeste (1996-2016) de la Junta Reglamentadora de Te-
•WHTV Broadcasting lecomunicaciones de Puerto Rico, se desglosan
en la Tabla 4.3 las principales transacciones en el
El índice de penetración (calculado a base del sector. A partir de 1996, este mercado inició una
total de hogares que poseían un televisor) se evolución marcada por la consolidación de em-
estimaba en 27%, generaba sobre $100 millones presas, la consiguiente reducción en el número
anualmente y crecía a un ritmo anual de 5%. En de empresas y la salida de los inversionistas loca-
este sentido, TCI afirmó que en 1994 tuvo un 20% les.44 Los períodos 1996-2004 y 2005-2015 son en
de aumento en su base de abonados y en 1995 los que se concentran los cambios principales.
añadió 1,500 suscriptores nuevos cada mes.43
Desde 1991, en el ámbito local se discutía la even-
tualidad de la competencia entre las empresas de
TELEVISIÓN POR CABLE Y DIVERSIFICACIÓN DEL MERCADO DE LA TELEVISIÓN DE PAGO 215
Principales transacciones en
la televisión por cable entre 1996 y 2015
1996 Pegasus Media & Communications adquiere Dom’s Tele-Cable.
1997 Tele-Communications International, Inc., adquiere BuenaVision de Caguas.
1999 Pegasus Media & Communications adquiere Cable Systems USA (Cable TV del
Noroeste).
1999 Adelphia adquiere a Century Communications en EE.UU. y a Cable TV of Greater
2000 San Juan y Community Cable Vision.
Centennial Puerto Rico Cable Corp. adquiere Pegasus & Media Communications
(Mayagüez Cable Television, Pegasus Cable Television of San German, Cable TV del
Noroeste).
2004 Puerto Rico Cable Acquisition Company Inc. adquiere Centennial Puerto Rico
Cable Corp.
2005 San Juan Cable LLC (MidOcean Partners y Crestview Partners) adquiere Adelphia
2011 (Cable TV of Greater San Juan y Community Cable Vision).
PRTC obtiene la franquicia núm. 100 para operar Claro TV (IPTV).
2012 Liberty Cablevision of Puerto Rico, Inc., adquiere a San Juan Cable LLC (OneLink).
2015 Liberty Global plc adquiere a Choice Cable TV.
Elaboración del autor con datos de la JRTPR.
•Cable TV of Greater San Juan 4.2
•Cablevision of Levittown LA JRTPR Y LA REGULACIÓN DE LA
•BuenaVision Caguas-Humacao Cable System TELEVISIÓN POR CABLE (1996-2016)
•Tele-Ponce Cable TV
•Dom’s Tele-Cable Para trazar la evolución del mercado de la tele-
•Cablevision de Mayagüez visión por cable durante los primeros 20 años
•Cable TV del Noroeste (1996-2016) de la Junta Reglamentadora de Te-
•WHTV Broadcasting lecomunicaciones de Puerto Rico, se desglosan
en la Tabla 4.3 las principales transacciones en el
El índice de penetración (calculado a base del sector. A partir de 1996, este mercado inició una
total de hogares que poseían un televisor) se evolución marcada por la consolidación de em-
estimaba en 27%, generaba sobre $100 millones presas, la consiguiente reducción en el número
anualmente y crecía a un ritmo anual de 5%. En de empresas y la salida de los inversionistas loca-
este sentido, TCI afirmó que en 1994 tuvo un 20% les.44 Los períodos 1996-2004 y 2005-2015 son en
de aumento en su base de abonados y en 1995 los que se concentran los cambios principales.
añadió 1,500 suscriptores nuevos cada mes.43
Desde 1991, en el ámbito local se discutía la even-
tualidad de la competencia entre las empresas de
TELEVISIÓN POR CABLE Y DIVERSIFICACIÓN DEL MERCADO DE LA TELEVISIÓN DE PAGO 215
