Page 165 - Redes, Estado, Empresa y Telecomunicaciones en Puerto Rico
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1996, la red telefónica pública de la PRTC con- junta de directores de la ATPR, su director eje-
taba con 1.3 millones de líneas de acceso, 155,000 cutivo y el presidente del Banco Gubernamental
abonados en la telefonía inalámbrica y 237,000 de Fomento, quien sería designado presidente
clientes en el mercado de radiolocalizadores (bee- del Comité Negociador.6 Al igual que en 1990, los
pers). Además, tenía licencias para servicio móvil planes del Estado para privatizar la PRTC provo-
de comunicación personal (PCS), radiotelefonía caron la oposición de los sindicatos. El 18 de junio
rural, microonda (operadores punto-a-punto), de 1998, los trabajadores de la PRTC, agrupados
mensajería electrónica y servicios de satélite en la Hermandad Independiente de Empleados
geoestacionario. Ese año, la PRTC declaró ingre- Telefónicos (HIETEL) y la Unión Independiente
sos operacionales por $1,175,528,000 y ganancias de Empleados Telefónicos (UIET), iniciaron una
de $103,597,000.3 huelga de 42 días.7
Durante el segundo término de gobernación de El 27 de mayo de 1998, el Comité Negociador,
Pedro J. Rosselló González (1997-2001), se apro- luego de que seis de las ocho compañías que pre-
baron la Ley Núm. 54 (4 de agosto de 1997) y la sentaron propuestas se retiraran, recomendó
Ley Núm. 94 (24 junio de 1998), que estipulaban la la única oferta del consorcio GTE International
venta de los bienes de la Autoridad de Teléfonos Communications, Inc. y Popular Inc. No obstan-
(ATPR), las condiciones de la transacción, el pro- te, el 25 de junio Telefónica Internacional, S.A.
cedimiento de aprobación por el gobernador y la (TISA) presentó una propuesta no solicitada de
Asamblea Legislativa y el uso de los recaudos de $2,000 millones por el 51% de las acciones de la
la venta.4 En la exposición de motivos de la Ley ATPR. Luego de considerar la propuesta de TISA y
Núm. 54, el Estado afirma que, si bien la Ley de una nueva propuesta del consorcio, el 20 de julio
Telecomunicaciones de Puerto Rico de 1996 abrió de 1998 la Junta de Gobierno de la ATPR acogió
el mercado a la competencia y eliminó el régimen la recomendación del Comité Negociador para
de monopolio en que se desarrolló la PRTC, la aceptar la propuesta del consorcio GTE Inter-
venta de esta empresa: national Communications, Inc. y Popular Inc. de
$2,008.7 millones por el 51% de las acciones.8
No tendrá como consecuencia que los La Tabla 3.2. desglosa el importe de la venta y las
servicios de telecomunicaciones queden partidas principales. Los ingresos finales reci-
totalmente desprovistos de supervisión bidos fueron de $2,045, 571,148. La dos partidas
gubernamental. La Junta Reglamentadora principales del importe total corresponden a la
de Telecomunicaciones de Puerto Rico, deuda de la ATPR ($588,147,755) y los beneficios
organismo con jurisdicción sobre todas que se transferirían al Fondo de Desarrollo de la
las empresas de telecomunicaciones Infraestructura de Puerto Rico ($1,200,000,000).9
que operan en Puerto Rico, velará por el Desde la recomendación del Comité Negociador,
cumplimiento con las disposiciones de la el 20 de julio de 1998 hasta la aprobación de la
Ley de Telecomunicaciones de Puerto Rico transacción por la FCC, el 12 de febrero de 1999,
de 1996. Mediante el programa de Servicio transcurrieron más de seis meses. En su decisión
Universal exigido por la Ley Federal de la FCC afirmó:
Telecomunicaciones de 1996 y nuestra Ley
de Telecomunicaciones de Puerto Rico de The proposed acquisition by GTE Holdings
1996, se continuará la misión de proveer of PRTC is unlikely to produce any
servicio telefónico a todo solicitante.5 meaningful public interest harms. We also
La Ley Núm. 54 de agosto de 1997 dio paso al pro- find that is likely to produce at least some
ceso de negociación para la compraventa de los tangible public interest benefits.10
bienes de la ATPR y la creación de un Comité Ne-
gociador compuesto por tres miembros de la
162 REDES ESTADO, EMPRESA Y TELECOMUNICACIONES
taba con 1.3 millones de líneas de acceso, 155,000 cutivo y el presidente del Banco Gubernamental
abonados en la telefonía inalámbrica y 237,000 de Fomento, quien sería designado presidente
clientes en el mercado de radiolocalizadores (bee- del Comité Negociador.6 Al igual que en 1990, los
pers). Además, tenía licencias para servicio móvil planes del Estado para privatizar la PRTC provo-
de comunicación personal (PCS), radiotelefonía caron la oposición de los sindicatos. El 18 de junio
rural, microonda (operadores punto-a-punto), de 1998, los trabajadores de la PRTC, agrupados
mensajería electrónica y servicios de satélite en la Hermandad Independiente de Empleados
geoestacionario. Ese año, la PRTC declaró ingre- Telefónicos (HIETEL) y la Unión Independiente
sos operacionales por $1,175,528,000 y ganancias de Empleados Telefónicos (UIET), iniciaron una
de $103,597,000.3 huelga de 42 días.7
Durante el segundo término de gobernación de El 27 de mayo de 1998, el Comité Negociador,
Pedro J. Rosselló González (1997-2001), se apro- luego de que seis de las ocho compañías que pre-
baron la Ley Núm. 54 (4 de agosto de 1997) y la sentaron propuestas se retiraran, recomendó
Ley Núm. 94 (24 junio de 1998), que estipulaban la la única oferta del consorcio GTE International
venta de los bienes de la Autoridad de Teléfonos Communications, Inc. y Popular Inc. No obstan-
(ATPR), las condiciones de la transacción, el pro- te, el 25 de junio Telefónica Internacional, S.A.
cedimiento de aprobación por el gobernador y la (TISA) presentó una propuesta no solicitada de
Asamblea Legislativa y el uso de los recaudos de $2,000 millones por el 51% de las acciones de la
la venta.4 En la exposición de motivos de la Ley ATPR. Luego de considerar la propuesta de TISA y
Núm. 54, el Estado afirma que, si bien la Ley de una nueva propuesta del consorcio, el 20 de julio
Telecomunicaciones de Puerto Rico de 1996 abrió de 1998 la Junta de Gobierno de la ATPR acogió
el mercado a la competencia y eliminó el régimen la recomendación del Comité Negociador para
de monopolio en que se desarrolló la PRTC, la aceptar la propuesta del consorcio GTE Inter-
venta de esta empresa: national Communications, Inc. y Popular Inc. de
$2,008.7 millones por el 51% de las acciones.8
No tendrá como consecuencia que los La Tabla 3.2. desglosa el importe de la venta y las
servicios de telecomunicaciones queden partidas principales. Los ingresos finales reci-
totalmente desprovistos de supervisión bidos fueron de $2,045, 571,148. La dos partidas
gubernamental. La Junta Reglamentadora principales del importe total corresponden a la
de Telecomunicaciones de Puerto Rico, deuda de la ATPR ($588,147,755) y los beneficios
organismo con jurisdicción sobre todas que se transferirían al Fondo de Desarrollo de la
las empresas de telecomunicaciones Infraestructura de Puerto Rico ($1,200,000,000).9
que operan en Puerto Rico, velará por el Desde la recomendación del Comité Negociador,
cumplimiento con las disposiciones de la el 20 de julio de 1998 hasta la aprobación de la
Ley de Telecomunicaciones de Puerto Rico transacción por la FCC, el 12 de febrero de 1999,
de 1996. Mediante el programa de Servicio transcurrieron más de seis meses. En su decisión
Universal exigido por la Ley Federal de la FCC afirmó:
Telecomunicaciones de 1996 y nuestra Ley
de Telecomunicaciones de Puerto Rico de The proposed acquisition by GTE Holdings
1996, se continuará la misión de proveer of PRTC is unlikely to produce any
servicio telefónico a todo solicitante.5 meaningful public interest harms. We also
La Ley Núm. 54 de agosto de 1997 dio paso al pro- find that is likely to produce at least some
ceso de negociación para la compraventa de los tangible public interest benefits.10
bienes de la ATPR y la creación de un Comité Ne-
gociador compuesto por tres miembros de la
162 REDES ESTADO, EMPRESA Y TELECOMUNICACIONES
